Организационно экономическая характеристика пао роснефть

Головной офис находится по адресу: Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь, Дальний Восток, шельф Арктических морей. Компания также реализует проекты в Казахстане, Алжире, Венесуэле и ОАЭ.

Компания располагает 22,8 млрд барр. Компания располагает также 12,5 млрд барр. Компания приобрела несколько участков на Арктическом шельфе России - одном из наиболее перспективных регионов в мире. Компания добыла ,6 млн т нефти млн барр. Таким образом, с г. Компания добывает более 12 млрд куб. Компания следует политике высокойсоциальной ответственностине только перед своими сотрудниками, членами их семей и жителями регионов, в которых она осуществляет свою деятельность, но и перед обществом в целом.

В планах альянса - ряд проектов в области геологоразведки и освоения углеводородных месторождений в России, США и других странах мира.

Одним из приоритетных направлений работы Компании является сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу. Особое внимание уделяется мерам предупреждающего характера, направленным на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду.

В е годы многочисленные предприятия топливно-энергетического комплекса и другие, связанные с ними предприятия государственного сектора экономики, были объединены в вертикально интегрированные компании по образцу крупнейших мировых корпораций — с последующей их частичной или полной продажей частным инвесторам. Во время кризиса г. Однако уже в году впервые с момента экономического кризиса г.

Введение

Несмотря на снижение мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты в году, Компания существенно улучшила свою операционную эффективность. Обнаружены коммерческие запасы углеводородов в рамках проекта Сахалин Но дальнейшие перспективы развития компании выглядели неоднозначно, так как увеличивать добычу и переработку за счет имеющихся месторождений и НПЗ было невозможно. В годах Компания наращивала активы и расширяла географию деятельности.

Приобретена Англо-Сибирская нефтяная компания, владеющая лицензией на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири. Благодаря поддержке Председателя Совета директоров и слаженного взаимодействия с основным акционером — государством Компания за короткий период существенно повысила эффективность корпоративного управления, провела серьезную работу по консолидации нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину.

Общая сумма размещения составила 10,7 млрд. В результате приобретения ряда нефтегазовых активов на территории России существенно увеличены запасы и объемы добычи нефти, нефтеперерабатывающие мощности, расширена розничная сеть. Несмотря на глобальный экономический кризис в конце года Компания в очередной раз стала лидером по темпам роста объемов добычи среди российских и международных конкурентов. Продолжена работа по оптимизации и повышению эффективности всех направлений деятельности, неблагоприятная рыночная конъюнктура в конце года стала одним из стимулов к этой работе.

Компании удалось достичь весомых результатов в совершенствовании системы корпоративного управления и повышении уровня информационной прозрачности.

Успешное освоение месторождения сделало Ванкор крупнейшим добывающим проектом в современной истории российской нефтяной отрасли и позволило ему войти в первую десятку аналогичных проектов в мире. В году под руководством обновленной команды топ-менеджмента во главе с Эдуардом Худайнатовым произошли принципиальные изменения в управленческой политике, инициировано обновление стратегии Компании. Запущена работа над новыми проектами в секторе переработки нефтехимическое предприятие на Дальнем Востоке и Тяньцзинский НПЗ в Китае.

Активизирована программа модернизации предприятий нефтепереработки в целях выполнения требований Техрегламента к качеству моторных топлив.

Получены права недропользования на целом ряде новых перспективных участков, в том числе — на арктическом шельфе РФ. Сохранены позиции лидера по росту добычи нефти среди российских и иностранных конкурентов.

Тема: Анализ показателей эффективности предприятия ПАО НК Роснефть

Достигнуты высокие финансовые результаты, чистый долг Компании сократился до уровня конца года. По результатам года получен самый высокий показатель абсолютного прироста добычи нефти среди российских компаний. В году Компания продолжает активное восполнение ресурсной базы. В частности, получены 2 лицензии по факту открытия месторождений, на Байкаловский участок в Красноярском крае и на Бузеровский участок в Самарской области и два свидетельства об установлении факта открытия месторождений им.

Лисовского и Санарское в Иркутской области. Открытие месторождений в чрезвычайно сложных геологических условиях стало возможным благодаря применению инновационных методов и модернизации технологии геологоразведочных работ. Отдельная работа по восполнению ресурсной базы запущена в традиционных районах деятельности Компании, на месторождениях с высокой степенью выработанности.

По ее результатам в западной части Сладковско-Морозовского нефтегазоносного района Славянско-Темрюкского лицензионного участка Краснодарского края открыто новое высокодебитное месторождение нефти. Еще одной управленческой мерой нового руководства Компании стала работа по повышению коэффициента извлечения нефти на стареющих месторождениях, а также на месторождениях с тяжелой трудно-извлекаемой нефтью.

Состояние и перспективы развития ОАО НК «Роснефть»

FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Достигла исторического максимума в млрд руб.

Официальный сайт электронной библиотеки
www.svstroi.ru © 1999—2017 Электронаая библиотека